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　　廣東省政協副主席梁偉發是調研組的顧問，並多次親自參與調研。日前，他在廣州召開了媒體座談會，暢談政協深化謀策調研的意義所在。
　　省政協此次深度謀策調研為什麼會選取清遠作為樣本？對此，梁偉發表示，今年7月，省委、省政府出台《關於進一步促進粵東西北地區振興發展的決定》，明確提出要以落實“三個定位、兩個率先”為總要求，全力推進區域協調發展，並再次賦予清遠創建廣東區域協調發展示範區的使命。為了更好地“圍繞中心、服務大局”，省政協組織委員和專家多次來到清遠實地調研，與當地黨委、政府座談交流，深入幹部群眾瞭解情況，總結經驗做法，找準主要問題。“一句話，就是解剖清遠這隻麻雀，以小見大，借鑒全省。”
　　過去政協類似的調研活動很多，這次有何不同？梁偉發的總結很精辟，他說：“過去可以說，政協的很多調研活動是‘一廂情願’的，不管你高興不高興、歡迎不歡迎，我們都照去。這次調研，我們就更註重調動地方的積極性，地方申請了，我們才去。地方黨委政府為主角，我們政協當配角。過去是我們政協唱獨角戲，現在當地群眾、幹部一起參與調研，他們成為主角。這一點很重要，試想如果地方政府都不願意站在臺上和你協商，你如何發揮民主協商的作用？”
　　在確保調研報告落到實處上，政協也同樣做了努力。梁偉髮指出，過去確實存在這樣的問題，就是政協的調研報告寫出來，但最後卻變成一紙空文。
　　為了確保調研落到實處，政協在調研如何抓到點子上下足了工夫。梁偉發用“打鐵還需自身硬”來歸納政協的調研關鍵，他說，政協的參政議政就是要參得準，議得精，如果你提的都不是一個檔次，甚至亂提，誰跟你協商？
　　調研的成效啥時候才能看得到？梁偉發舉例說，調研中也能見成效。比如，在對清遠經濟社會發展作前期瞭解工作中，調研組發現位於連州的清遠民族工業園發展遇到了難題，於是積極與省財政廳、民宗委等部門溝通，積極幫助連州向國家和省申請政策和資金的支持；聯合省工商聯和清遠市政府，邀請了80餘家省內外企業，兩次在廣州召開“清遠民族工業園招商推介會”，通過實際行動促進欠發達地區和少數民族地區經濟社會發展。他說，通過實實在在的措施，盡可能將政協工作變得“務實”。
　　梁偉發透露，這次調研後，地方政府的積極性很高，明年已經有七八個市報名申請了，政協也將開展更多的深度謀策調研。
　　（原標題：是對實現“協商民主”的探索）