廣東省政協副主席梁偉發是調研組的顧問,並多次親自參與調研。日前,他在廣州召開了媒體座談會,暢談政協深化謀策調研的意義所在。
  省政協此次深度謀策調研為什麼會選取清遠作為樣本?對此,梁偉發表示,今年7月,省委、省政府出台《關於進一步促進粵東西北地區振興發展的決定》,明確提出要以落實“三個定位、兩個率先”為總要求,全力推進區域協調發展,並再次賦予清遠創建廣東區域協調發展示範區的使命。為了更好地“圍繞中心、服務大局”,省政協組織委員和專家多次來到清遠實地調研,與當地黨委、政府座談交流,深入幹部群眾瞭解情況,總結經驗做法,找準主要問題。“一句話,就是解剖清遠這隻麻雀,以小見大,借鑒全省。”
  過去政協類似的調研活動很多,這次有何不同?梁偉發的總結很精辟,他說:“過去可以說,政協的很多調研活動是‘一廂情願’的,不管你高興不高興、歡迎不歡迎,我們都照去。這次調研,我們就更註重調動地方的積極性,地方申請了,我們才去。地方黨委政府為主角,我們政協當配角。過去是我們政協唱獨角戲,現在當地群眾、幹部一起參與調研,他們成為主角。這一點很重要,試想如果地方政府都不願意站在臺上和你協商,你如何發揮民主協商的作用?”
  在確保調研報告落到實處上,政協也同樣做了努力。梁偉髮指出,過去確實存在這樣的問題,就是政協的調研報告寫出來,但最後卻變成一紙空文。
  為了確保調研落到實處,政協在調研如何抓到點子上下足了工夫。梁偉發用“打鐵還需自身硬”來歸納政協的調研關鍵,他說,政協的參政議政就是要參得準,議得精,如果你提的都不是一個檔次,甚至亂提,誰跟你協商?
  調研的成效啥時候才能看得到?梁偉發舉例說,調研中也能見成效。比如,在對清遠經濟社會發展作前期瞭解工作中,調研組發現位於連州的清遠民族工業園發展遇到了難題,於是積極與省財政廳、民宗委等部門溝通,積極幫助連州向國家和省申請政策和資金的支持;聯合省工商聯和清遠市政府,邀請了80餘家省內外企業,兩次在廣州召開“清遠民族工業園招商推介會”,通過實際行動促進欠發達地區和少數民族地區經濟社會發展。他說,通過實實在在的措施,盡可能將政協工作變得“務實”。
  梁偉發透露,這次調研後,地方政府的積極性很高,明年已經有七八個市報名申請了,政協也將開展更多的深度謀策調研。
  (原標題:是對實現“協商民主”的探索)
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